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LOCALIZACIÓN

Las empresas se beneficiarán de una mejora del transporte tanto a larga distancia como a corta.

panorámica
La mejora en la distribución espacial de los centros de aprovisionamiento, almacenamiento y distribución de mercancías y de los canales de comunicación a estos centros contribuye a:
  • Reducir los costes del transporte.
  • Disminuir los costes de recepción y almacenamiento al reducir los tiempos administrativos.
  • Simplificación de las cadenas logísticas.


DISEÑO FUNCIONAL


La logística de las empresas se beneficiará de la disposición de infraestructuras y servicios adecuados a sus demandas, permitiendo un mejor aprovechamiento de las infraestructuras, que pueden diseñarse a la carta.

El diseño funcional de PC mejorará:
  • Los diseños de las propias cadenas logísticas, optimizándolas.
  • Los procesos productivos en las relaciones entre operados y cargadores.
  • El modo de adquirir y recepcionar las mercancías.
  • El modo de almacenamiento.
  • El modo de venta y distribución.
En definitiva, el óptimo diseño de PC mejorará la gestión de stocks de las empresas que en ella se instalen, disminuyendo los costes de adquisición y posesión de la mercancía.

Todo ello permitirá a las empresas a adaptarse, sin incrementar sus costes, a las distintas demandas de número, frecuencia y cantidad de mercancías a suministrar en cada envío.



EFECTOS GENERALES


Son los derivados de las sinergias generadas por la concentración de actividades y servicios propiciados por la cooperación entre las empresas, permitiendo mantener canales logísticos diferenciados y de mayor calidad.

En PC los servicios logísticos podrán ser compartidos entre empresas especializados.

Se mejorarán los servicios logísticos verticales, de externalización, de los grandes productores industriales al ceder a operadores especializados el tramo final de su producción y la distribución de sus productos.

Y se mejorará la eficiencia de los servicios horizontales, que gracias a las sinergias originadas, permitirán una mejora continua de los procesos logísticos, esto es, las empresas podrán ahorrar en sus costes de prevención, evaluación y fallo de cara a ofrecer un elevado nivel de calidad en el servicio.



CUANTIFICACIÓN DE LOS BENEFECIOS

  • LOCALIZACIÓN: Ahorro de costes operativos del orden del 2%.
  • DISEÑO: Ahorro de costes operativos de hasta el 19%.
  • ENTORNO: Ahorro de costes operativos de hasta el 7%.
  • ACTIVIDADES DE ALMACENAJE: Ahorro medio del 12%.
  • ACTIVIDADES DE GRUPAJE: Ahorro medio del 6,5%.
  • AGENCIAS DE CARGA FRACCIONADA: Ahorro medio del 9%.

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